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勠力同心、奋楫笃行,行而不辍、未来可期!//华兴新锐通信集团2025年度市场启动会圆满召开!
2025/01/26    246

初元肇启,华兴龙序呈祥;静宁见春,新锐决胜未来。2024年华兴新锐通信集团经历了改革的阵痛,也承受了巨大的挑战。当时间的脚步迈进2025年,新的挑战和际遇又摆在了我们面前。如何在龙年乘风破浪、行稳致远,1月24日-1月25日,以“勠力同心,奋楫笃行;行而不辍,未来可期”为主题的华兴新锐通信集团2024年度市场工作年终总结会暨2025年度启动会在集团会议室隆重召开!

爱国爱家,才能爱岗敬业,在升国旗、奏国歌中拉开年度会议的序幕,是华兴新锐集团的优良传统!

本次会议由总经理助理李谦谦主持!集团董事长阎志兵及各分子公司负责人、市场各区域总监、市场省级经理、公司各部门负责人及骨干列席参加。各市场大区负责人以及分管各项工作的负责人都站在自己岗位和管控角度,进行年终述职,盘点了一年的工作亮点,总结问题、正视问题!各区域负责人认领任务书、签下责任状并庄严宣誓,2025年必定是拼搏且希望满满的一年!集团财务部、生产部、技术部、维修部、招标办、行政部等各职能部门和小业态(小犬技术、华兴商城)业务负责人汇报总结并做2025年工作规划汇报。
各部分汇报完毕后,姜晨亮和华兴新锐集团总经理刘永宽做年终总结和2025年度集团整体规划和部署。刘总站在市场的角度,从客户来源、地区分布、产品属性等几个维度分析了销售、回款、开票的详细数据,并分析了2025年度主要的业务发展点和发展方向,并对新技术、新产品的引进向全体市场负责人做了详尽的介绍。
最后,董事长阎志兵对2024年度全集团的工作成就、不足做了总结,最重要的是对2025年度集团公司战略定位做了深刻阐述,他指出集团公司2025年的战略方向:聚焦核心业务、拓展新兴市场、强化技术创新,打造河间民营企业标杆。全面精准制定2025年战略战术:优化和创新技术战术、市场与政策结合战术、稳健与可持战术、转型与升级战术等。最后阎总分别对市场营销中心、小犬智能、创新事业中心、生产管理中心、财务中心、人力资源中心、行政中心制定了明确的目标和详细的、可执行的政策。
2025年的序幕已经拉开,奋斗的号角即将吹响,全体华兴人应该继续紧密团结在公司核心领导层周围,紧紧围绕战略规划宏伟蓝图,深入聚焦核心业务,拓展新兴市场,强化技术创新,"引领光通信行业未来,成就百年华兴伟业" 这不仅是我们的远景更是我们的目标。每一位同事的努力都将汇聚成我们前进的动力,愿我们:齐心协力,众志成城,共赴新征程,共圆华兴梦,"路虽远,行则将至,梦虽遥,追则能达,愿虽艰,持则可圆"。让我们携手并进,以坚定的信念和饱满的热情迎接2025,再创属于华兴的新辉煌!
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